Kar 87% zaposlenih pozabi vsebino usposabljanja v treh tednih. Podatek je iz študije, ki jo je leta 2022 opravila Univerza v Ljubljani. Nujno potrebno povprečje. In kaj je še huje? Večina ljudi to ve. Vendar se takšna usposabljanja še vedno dogajajo, kot bi bila namenjena zabavi namesto učenju.
Problem ni v ljudeh. Problem je v načinu
Klasičen pristop je tak: ena oseba govorči osem ur. Soba brez oken. PowerPoint s 80 diapozitivi. In upanje, da se bo kaj prijelo. Glava je polna. Ljudje se dolgočasijo. Nič se ne zapomni. To ni posebna kriza v Sloveniji – to je globalni problem. Ampak to ne pomeni, da se ne da spremeniti.
- Premajhna praksa med usposabljanjem – ljudje le poslušajo
- Nobenega povezovanja z dejanskim delom – to je abstraktno
- Premalo ponovitve – mozeg potrebuje do 7 ponovitev za novo znanje
- Nobenega sledenja – po usposabljanju pa pozabljajo vse
Kaj dejansko deluje
V Akademiji Učenja delamo drugače že 11 let. Naš pristop temelji na enem preprostem načelu: učenje mora biti dejanske, merljivo in trajno. To pomeni konkretne vaje. Kaj pa še? Praksa takoj na delovnem mestu. In vodenje med tem procesom. Letos smo imeli projekt z enim slovenskim proizvajalcem – usposabljali smo voditelje. Rezultat? 73% je navedlo, da so dejansko spremenili svoje vodstvene prakse. To je res. In to je razlika.
Kaj je bilo drugače? Prvo – kratka usposabljanja, ampak ponovljena. Drugo – vsak tečaj je imel konkretno nalogo iz njihove resničnosti. Tretje – voditelj je imel koučing tri mesece po usposabljanju. Četrto – merili smo rezultate. Preprosto je, vendar dela.
Odličnost v usposabljanju ni v lepih besedah. Je v rezultatih. V spremembah, ki ostanejo. Če se odločite za to, ki ne drži, bo podjetje izgubilo čas in denar. In to je že dovolj slabo.